Kenapa Karyawan Hebat Bisa “Stuck” Setelah Dipromosikan?

Single Post Title
05 May 2026 #PotentialReview #TalentManagement #PromosiKaryawan #HRStrategy #PengembanganKaryawan #PsikologiKerja #WaskitaPsikologi #HRInsight #EmployeeDevelopment #FutureOfWork
Kenapa Karyawan Hebat Bisa “Stuck” Setelah Dipromosikan?

Di banyak perusahaan, promosi sering diberikan kepada karyawan dengan performa terbaik. Secara logika, ini terlihat tepat—yang paling bagus, diberi tanggung jawab lebih besar.

Namun di lapangan, tidak sedikit kasus di mana karyawan yang sebelumnya unggul justru kesulitan di peran barunya. Bukan karena tidak mampu, tetapi karena tuntutan perannya berbeda.

Fenomena ini sering terjadi, namun jarang dibahas secara terbuka.

Apa yang Sebenarnya Terjadi?

Performa tinggi di satu posisi tidak selalu berarti siap untuk posisi berikutnya.

Contohnya:

  1. Karyawan yang kuat di eksekusi belum tentu siap dalam pengambilan keputusan
  2. Individu yang mandiri belum tentu siap mengelola kompleksitas kerja
  3. Orang yang cepat bekerja belum tentu siap dengan tekanan yang lebih tinggi

Artinya, promosi bukan hanya soal “siapa yang paling bagus”, tetapi siapa yang paling siap berkembang di level berikutnya.

Kenapa Hal Ini Bisa Terjadi?

Beberapa penyebab yang sering muncul:

1. Fokus pada performa saat ini
Perusahaan menilai berdasarkan hasil kerja, bukan kesiapan jangka panjang.

2. Tidak ada pemetaan potensi yang jelas
Belum diketahui apakah individu memiliki kapasitas untuk peran yang lebih kompleks.

3. Pengembangan yang belum terarah
Karyawan tidak dipersiapkan sebelum naik ke level berikutnya.

Dampaknya bagi Perusahaan

Jika salah promosi terjadi:

  1. Performa individu bisa menurun
  2. Adaptasi menjadi lebih lama
  3. Risiko kesalahan meningkat
  4. Karyawan bisa kehilangan kepercayaan diri
  5. Tim terdampak secara keseluruhan

Padahal, dengan pendekatan yang tepat, hal ini bisa dihindari.

Peran Potential Review dalam Mengurangi Risiko

Potential review membantu perusahaan melihat:

  1. Kesiapan individu untuk peran berikutnya
  2. Kapasitas berpikir dan menghadapi kompleksitas
  3. Kekuatan yang relevan dengan tuntutan baru
  4. Area yang perlu dikembangkan sebelum promosi

Dengan data ini, keputusan promosi tidak hanya berdasarkan performa, tetapi juga berdasarkan potensi dan kesiapan.

Pendekatan yang Lebih Strategis

Melalui potential review, perusahaan dapat:

  1. Menentukan siapa yang siap dipromosikan
  2. Menyusun program pengembangan sebelum promosi
  3. Mengurangi risiko salah penempatan
  4. Meningkatkan keberhasilan transisi peran

Pastikan Keputusan Promosi Lebih Tepat

Untuk membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih akurat, layanan dari Waskita Biro Konsultan Psikologi

menyediakan potential review yang membantu:

  1. Mengidentifikasi kesiapan karyawan
  2. Memberikan insight berbasis data
  3. Mendukung keputusan promosi yang lebih objektif
  4. Menyusun strategi pengembangan yang tepat

Dengan pendekatan ini, promosi tidak hanya menjadi penghargaan, tetapi juga langkah strategis yang berdampak.

Promosi yang tepat bukan hanya tentang siapa yang terbaik hari ini, tetapi siapa yang siap menghadapi tantangan berikutnya.

Potential review membantu memastikan bahwa setiap keputusan membawa karyawan dan perusahaan ke level yang lebih tinggi.

by CS Waskita